繼4月初在臺(tái)設(shè)立正式子公司后，日本半導(dǎo)體企業(yè)SocioNext進(jìn)一步在臺(tái)成立技術(shù)展示中心。SocioNext除了持續(xù)加碼投資臺(tái)灣市場(chǎng)外，盼能創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)外，未來(lái)該公司的生產(chǎn)、研發(fā)運(yùn)作也將對(duì)臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈有更深的倚重。

SocioNext總裁暨營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)井上周表示，由Panasonic與富士通(Fujitsu)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)合并而成的SocioNext，雖然只是家成立一年多的年輕公司，但卻有很多年的技術(shù)累積，也有做長(zhǎng)期事業(yè)規(guī)畫(huà)的經(jīng)驗(yàn)跟能力。對(duì)于五年后的營(yíng)運(yùn)愿景，SocioNext已經(jīng)有了很具體的想像跟目標(biāo)。

目前該公司的營(yíng)收有70%來(lái)自海外市場(chǎng)，60%晶片是由臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的前后段夥伴生產(chǎn)，40%則是在日本。五年后，SocioNext的海外營(yíng)收占比將會(huì)隨著公司全球化布局而不斷上升，同時(shí)SocioNext對(duì)臺(tái)灣半導(dǎo)體合作夥伴的依賴程度也會(huì)跟著增加，屆時(shí)該公司9成的晶片生產(chǎn)可能都會(huì)在臺(tái)灣。

因此，對(duì)SocioNext而言，臺(tái)灣子公司的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張將是必然之事，且除了業(yè)務(wù)員工人數(shù)增加之外，在晶片研發(fā)方面的功能也會(huì)不斷強(qiáng)化，甚至不排除會(huì)有越來(lái)越多日籍研發(fā)工程師常駐在臺(tái)灣。目前該公司在臺(tái)灣的50個(gè)工程師中，有5人便來(lái)自日本。

井上透露，在該公司每年2~3月定期舉行的新人面試上，能掌握中、英、日或更多語(yǔ)言的新人，在面試時(shí)將占有很大的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槲磥?lái)SocioNext日籍員工出差、派駐海外的機(jī)會(huì)將越來(lái)越多，而主要的派駐目的地之一就是臺(tái)灣。

除了與臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的合作將更加緊密外，井上也提出技術(shù)全球化、解決方案在地化的經(jīng)營(yíng)方針。他表示，在東芝(Toshiba)、夏普(Sharp)等傳統(tǒng)家電大廠營(yíng)運(yùn)不甚理想的情況下，日系半導(dǎo)體供應(yīng)商一定要到海外找出路。

因此，如何把自家的技術(shù)推向全球，是SocioNext必須要面對(duì)的課題，而解決方案是否夠在地化，能解決各地客戶所面對(duì)的不同問(wèn)題，就是關(guān)鍵所在。這也是SocioNext目前在臺(tái)灣的50個(gè)工程師中，有25人是軟體工程師的原因。晶片技術(shù)是可以通用全球的，但能否轉(zhuǎn)變成替各地客戶解決問(wèn)題的方案，關(guān)鍵在客制化的軟體。