品管圈 (Quality Control Circle, 縮寫 QCC) 就是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體 (又稱 QC 小組, 一般6人左右), 然后全體合作、集思廣益, 按照一定的活動(dòng)程式, 活用品管七大手法 (QC7 手法), 來(lái)解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問(wèn)題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點(diǎn)是參加人員強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、員工三結(jié)合。現(xiàn)代的 QCC 管理內(nèi)容和目標(biāo)突破了原有的質(zhì)量管理范圍, 向著更高的技術(shù)、工藝、管理方面擴(kuò)展。

QCC 輔導(dǎo)流程模式

1、組圈

2、活動(dòng)主題選定, 制定活動(dòng)計(jì)劃

3、目標(biāo)設(shè)定

4、現(xiàn)狀調(diào)查, 數(shù)據(jù)收集

5、數(shù)據(jù)收集整理

6、原因分析

7、對(duì)策制定及審批

8、對(duì)策實(shí)施及檢討

9、效果確認(rèn)

10、標(biāo)準(zhǔn)化

11、成果資料整理 (成果比較)

12、活動(dòng)總結(jié)及下一步打算

13、成果發(fā)表

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https://www.6sq.net/question/60539

https://www.wxphp.com/wxd_05y6v1bbd16zh7s4fk29_2.html