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SPC和六西格瑪質(zhì)量管理理念在SMT制造行業(yè)中的應(yīng)用

2020-05-19 12:01:49 660

SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計過程控制主要是指應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進(jìn)行實時監(jiān)控的一種工具。六西格瑪(6 Sigma)是當(dāng)今最先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法。SPC和六西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄒ仓饾u在SMT加工制造中推廣應(yīng)用。


現(xiàn)代的SPC系統(tǒng)大多采取利用數(shù)據(jù)采集設(shè)備自動進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,實時傳輸?shù)劫|(zhì)量控制中心進(jìn)行分析的方式?,F(xiàn)代過程控制的方法是采用傳感器技術(shù),這種技術(shù)能夠提供加工過程中每個產(chǎn)品連續(xù)和實時的信息。例如,將AOI(自動光學(xué)檢測)設(shè)備安裝在生產(chǎn)線的任意位置,以便捕捉缺陷。同時,與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)緊密結(jié)合,是企業(yè)內(nèi)部不同部門的合作越來越緊密。


六西格瑪(6 sigma)是一項以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法,通過消除變異和缺陷來實現(xiàn)零差錯率。六西格瑪可解釋為一百萬個機會中只有3.4個出錯機會,即合格率是99.99966%,而三個西格瑪?shù)暮细衤手挥?3.32%。六西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c是將所有工作作為一個流程,采用量化的方法分析流程中的影響因素,找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn),從而達(dá)到更高的客戶滿意度。六西格瑪在20世紀(jì)90年代中期開始從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計,改善和優(yōu)化技術(shù),并提供了一系列同等的適用于設(shè)計,生產(chǎn)和服務(wù)的新產(chǎn)品開發(fā)工具,繼而與全球化,產(chǎn)品服務(wù)和電子商務(wù)等戰(zhàn)略齊頭并進(jìn)。它的目標(biāo)從最初的追求百萬分之三點四的差錯率,被企業(yè)作為取得企業(yè)核心競爭力的一項關(guān)鍵戰(zhàn)略。


六西格瑪管理具有很多優(yōu)越性,在SMT加工制造行業(yè)中,六西格瑪管理越來越多的被應(yīng)用。SMT加工制造中的工藝控制需要有預(yù)防性工藝方法,這些現(xiàn)代性的質(zhì)量管理理念可以提高SMT中的直通率,減少返工和返修,提高質(zhì)量,降低成本,提高生產(chǎn)效率具有十分重要的意義。

標(biāo)簽: pcba

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