一個SMT部門的部門目標(biāo)是確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員符合作業(yè)要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全生產(chǎn)。那我們SMT部門有哪些生產(chǎn)現(xiàn)場人員呢？他們的職責(zé)又是什么？

SMT部門一般會由操作員、物料員、SMT生產(chǎn)技術(shù)員、MT設(shè)備工程師、SMT拉長和SMT生產(chǎn)主管組成。接下來就一一列出我們的生產(chǎn)現(xiàn)場人員的崗位職責(zé)。

操作員：

負責(zé)按照生產(chǎn)管理人員下達的工作任務(wù)依照作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé)保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

SMT物料員：

1 負責(zé)SMT生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、清點、臺賬登記、補料、盤點、每周損耗數(shù)量的統(tǒng)計，物控部門到料情況的跟蹤。

2 負責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作。

3 負責(zé)產(chǎn)品尾數(shù)的處理，產(chǎn)品的發(fā)放。

4 負責(zé)生產(chǎn)輔料的盤點及申購工作。

SMT生產(chǎn)技術(shù)員：

1 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的換線調(diào)試，設(shè)備故障的評估以及尋找解決方案，SMT生產(chǎn)計劃的合理安排，生產(chǎn)不良品的分析及改善，機器拋料的控制及原因分析和改善。

2 負責(zé)流水號的打印，鋼網(wǎng)的驗收，回流焊爐溫的測試，設(shè)備日常點檢的確認以及周保養(yǎng)。

3 負責(zé)貼片機/AOI新產(chǎn)品的程序編程，操作人員培訓(xùn)工作。

SMT設(shè)備工程師：

1 負責(zé)SMT設(shè)備安全管理工作，SMT設(shè)備操作指導(dǎo)書制作，SMT固定資產(chǎn)的登記，SMT設(shè)備履歷卡的建立，新進設(shè)備的驗收。

2 負責(zé)SMT設(shè)備的故障維修及分析，月、年度保養(yǎng)、設(shè)備的消耗輔材，保養(yǎng)油的申購及更換。

3 負責(zé)新產(chǎn)品的總結(jié)報告，BOM的管理及貼片機程序的更新和維護。

4 負責(zé)SMT生產(chǎn)工藝文件的制作，生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。與工程部的技術(shù)問題協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)工藝?yán)щy問題的解決及分析，技術(shù)員的培訓(xùn)工作。

SMT拉長：

1 服從上級安排，提出合理化意見

2 負責(zé)生產(chǎn)操作人員的現(xiàn)場記錄、7S、工作執(zhí)行情況監(jiān)督及檢查。

3 根據(jù)員工個人能力合理安排在相應(yīng)的工作崗位。

4 對生產(chǎn)各輔料以及在線物料的管控，對物料損耗要作出相應(yīng)的反饋跟進信息。

5 負責(zé)班組人員考勤及月度考核，各崗位人員的技能知識培訓(xùn)工作

6 負責(zé)生產(chǎn)班組各報表的統(tǒng)計、核算并匯報，辦公設(shè)備管理及各相關(guān)資料的存檔、更新。

SMT生產(chǎn)主管：

1 負責(zé)依據(jù)計劃部的計劃要求以及物料供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成計劃部要求。

2 負責(zé)跨部門的協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行。

3 負責(zé)SMT生產(chǎn)管理相關(guān)文件的規(guī)劃制定與執(zhí)行，負責(zé)生產(chǎn)過程的人員安排、現(xiàn)場協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)過程中的問題。

4 負責(zé)管控產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)物料、生產(chǎn)效率等，并及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。

5 負責(zé)統(tǒng)計SMT每天的生產(chǎn)效率、工時損耗，統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的統(tǒng)計、分析及改善對策。

6 負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)人員和操作人員的月度考核，SMT車間月度總結(jié)工作。